» О Компании

состоялся круглый стол, посвященный специфике управления персоналом в отрасли FMCG

В Центре Организационного Консультирования EQuator второго марта состоялся Круглый стол, посвященный специфике управления персоналом в отрасли FMCG. На мероприятии присутствовали руководители и специалисты по персоналу таких компаний, как Дока- пицца, Парфюм, Ракурс, Хайнекен и др.

Данное мероприятие открыло серию отраслевых круглых столов по мотивации, формированию лояльности среди сотрудников и другим актуальным темам в области работы с персоналом.

Вела мероприятие Евгения Лысогорова, бизнес-тренер EQuator. После вступительного слова модератора состоялось неформальное знакомство, которое позволило участникам почувствовать себя более комфортно.

Первым спикером стала Анна Алексеева, HR-менеджер «Север-Метрополь», выступившая по теме «Мотивация персонала в условиях кризиса». Анна рассказала о том, каким образом на её предприятии удалось преодолеть трудности в работе с персоналом, возникшие после слияния двух компаний: «Север» и «Метрополь», подробно описала методы материального и нематериального стимулирования, которые позволили значительно снизить текучесть кадров.

Далее последовало выступление «FMCG и B2B: особенности подбора и привлечения кандидатов. Личностные характеристики. Есть ли разница?» Светланы Катаевой, генерального директора «ТРИЗА Exclusive-Санкт-Петербург». Вначале Светлана рассказала об основных тенденциях в подборе персонала в период кризиса. Основная часть выступления была посвящена различиям в личностных характеристиках специалистов по продажам в отраслях FMCG и B2B и требованиях работодателей к ним. Данная тема вызвала большой интерес у участников Круглого стола, которые поделились собственными наблюдениями о зависимости личных качеств менеджеров и продвижении по карьерной лестнице.
Завершила первую часть Круглого стола бизнес-тренер EQuator Татьяна Васильева, выступившая на тему «Текучесть кадров: «А Вас я попрошу остаться!» и поделившаяся своим опытом работы с персоналом в отрасли FMCG. По мнению Татьяны, снизить текучесть кадров поможет внимание к личностным ценностям соискателей и сопоставление их с ценностями компании.

По завершении выступлений спикеров был составлен список наиболее интересных вопросов для дальнейшего обсуждения. После кофе-брейка участники с новыми силами вернулись к дискуссии. Были затронуты такие важные темы, как мотивирование персонала различного уровня, формирование личной ответственности, повышение лояльности среди сотрудников, развитие поведенческих компетенций менеджеров и т.д.

В ходе подведения итогов участники отметили ценность общения с коллегами в рамках Круглого стола и высказали пожелания по дальнейшему сотрудничеству. Среди тем, которые хотелось бы обсудить на последующих мероприятиях компании EQuator, были предложены: мотивация менеджеров среднего звена и ключевых специалистов, различия в моделях управления российских и западных компаний и особенности работы с персоналом в отрасли B2B.

Анна Тимошенко, Полина Бич

<- назад в: Новости

ICQ: