» Программа развития EQ для руководителей » Преимущества программы

Преимущества программы

Можно выделить пять ключевых моментов обучения в программе «Эмоциональная компетентность. Новое качество управления»

Изменение управленческих стереотипов в сочетании с постоянной наработкой конкретных практических навыков позволяет руководителю действительно перейти на новый уровень управления. Участники отмечают, что стали чувствовать себя более спокойно и уверенно в различных эмоционально напряженных ситуациях, связанных с управлением людьми. Становится легче управлять своими гневом и раздражением, в целом участники отмечают, что стали чувствовать более положительных, радостных эмоций. Повышается эффективность в управлении людьми и взаимодействии с коллегами, участники четче осознают свои цели и достигают их с меньшими затратами. Ситуации, которые раньше вызывали бурю негативных эмоций, переживаются легче, разрешаются застарелые конфликты. За счет этого экономится время, и освобождаются ресурсы под ту деятельность, которая приносит руководителю наиболее удовлетворение.
Кроме этого, во время индивидуальных коуч-консультаций участники имеют возможность проработать свои индивидуальные цели и задачи. Это могут быть вопросы построения нового бизнеса, реструктуризации старого или расширения сферы деятельности компании, поиск новых направлений развития или передача бизнеса приемнику/наемному генеральному директору и др.
Программа является для руководителей возможностью пообщаться с равными по статусу, интересными людьми и обменяться с ними опытом управленческой работы, зачастую почерпнуть из общения множество новых идей для развития своего бизнеса и завязать новые деловые контакты.
Помимо развития управленческих навыков, обучение имеет и личностный аспект: практически все участники отмечают улучшение личных и семейных отношений после обучения.
Участие в программе позволяет руководителю не только развиваться самому, но и повышать эффективность работы своего коллектива. Подчиненные участников отмечают, что их руководители становятся менее раздраженными, начинают лучше понимать своих подчиненных, а это повышает эффективность работы всех сотрудников в целом. Недаром говорят, что рыба гниет с головы – точно также она и растет, и расцветает: все начинается с развития лидера компании.