» Консалтинг и коучинг » Организационное консультирование

Организационное консультирование

Наша компания предлагает следующие услуги в области организационного консультирования:

I. Консалтинг по вопросам стратегического развития организации и бизнеса:

• организация группового взаимодействия при выработке миссии компании; создании новых идей (модерация «мозгового штурма»), разработке планов стратегического развития (в т.ч. и в формате open space)

• проведение ретиминга (форма организации командной работы, позволяющая обозначить наиболее существенные проблемы в организации, переформулировать их в цели и задачи и наметить шаги по их решению)

• индивидуальный коучинг первых лиц компании (консультирование по достижению личных и организационных целей)

• планирование и внедрение изменений

II. Оптимизация рабочих процессов

• диагностика и снижение транзактных издержек (внутренних издержек при взаимодействии сотрудников)

• налаживание вертикальных и горизонтальных коммуникаций в компании, в т.ч. модерация процесса разрешения внутригрупповых конфликтов

• разработка внутрикорпоративных стандартов и принципов ("книги продаж", корпоративного кодекса, стандартов взаимодействия сотрудников)

III. Консалтинг по вопросам системы обучения в компании

• разработка и внедрение системы обучения в компании

• подготовка и обучение внутренних тренеров

• разработка и внедрение программы подготовки кадрового резерва

• планирование карьерного роста сотрудников

• индивидуальный коучинг ключевых сотрудников

IV. Экспертный консалтинг по вопросам управления персоналом и внутрифирменного PR

Диагностика и формирование корпоративной культуры
Внедрение ценностей в компании; разработка обучения в соответствии с ценностями компании
Разработка и внедрение нематериальной системы мотивации
Диагностика лояльности сотрудников к компании

Пошаговая схема консалтинга:

Коучинг первых лиц компании
Диагностика организации
Планирование стратегических шагов
Разработка и описание бизнес-процессов организации и систем по управлению персоналом
Сопровождение реализации стратегических шагов с развитием компетенций и повышением способности персонала работать на результат
Гарантийный период - корректировка, консультирование, поддержка

Управление в современной экономической ситуации

Как наиболее эффективно управлять в сложившейся экономической ситуации?

Едва ли кто-то даст Вам правильный ответ на этот вопрос. Вариантов может быть множество, но какой из них подойдет именно Вам? Реклама пестрит всевозможными антикризисными предложениями, и в то же время невозможно предложить универсального способа выиграть от сложившейся экономической ситуации. А выиграть, безусловно, можно. В ситуации нестабильности и всеобщего эмоционального напряжения для компании кроется больше возможностей, чем в стабильной и устойчивой ситуации.

Чтобы использовать эти возможности по максимуму, первое, что необходимо сделать руководителю – это найти способ управлять эмоциональным напряжением – своим и своих сотрудников. Второе – сформулировать четкие цели, чего и каким образом может сейчас добиться компания. И третье – найти способ мотивировать Ваших сотрудников, поскольку сейчас это единственный неограниченный ресурс (не в смысле количества сотрудников, а в смысле их возможностей). Причем мотивировать в первую очередь, нематериально.

Для реализации действий по всем этим трем направлениям руководителю требуется задействовать свой личный ресурс, и в этом ему необходима поддержка. Вы можете выбрать наиболее подходящие Вам услуги:

Индивидуальный коучинг руководителей – индивидуальное консультирование по постановке и достижению целей на определенный период времени
Психологическое консультирование руководителей – индивидуальное психологическое консультирование по сложившимся проблемам, опасениям и ограничениям руководителя, которые препятствуют его эффективному поведению
Ретиминг – особая формы работы с управленческой командой, направленная на усиление позитивного духа в команде и решение конкретной задачи
Модерация сессий организационного развития – организация процесса решения задач, связанных с управлением в сложившейся ситуации
Мозговые штурмы – управление процессом генерации идей для решения конкретных стратегических и тактических задач
Корпоративное обучение – тренинги, разрабатываемые под новые задачи, стоящие перед компанией
Открытые тренинги и программы для руководителей по развитию эмоционального интеллекта: программа «EQ. Новое качество управления», «Эмоциональное лидерство» и др.

Получить консультацию и более подробную информацию о представленных программах Вы можете у наших тренеров по тел. (812) 764-44-22 или по электронной почте info(at)eqspb.ru

Также мы предлагаем обменяться идеями, как можно выиграть в ситуации кризиса, и для этого проводим 20 января круглый стол «Кризис: ориентация на выигрыш». В рамках круглого стола планируется ряд выступлений руководителей, имеющих опыт и/или идеи, какие действия будут эффективными в ближайшие полгода-год, обмен идеями и мозговые штурмы по запросам участников. Подробная информация здесь