Тренинговая компания EQuator: Управление в условиях финансового кризиса

» Консалтинг и коучинг » Управление в условиях финансового кризиса

Как наиболее эффективно управлять в сложившейся экономической ситуации?

Едва ли кто-то даст Вам правильный ответ на этот вопрос. Вариантов может быть множество, но какой из них подойдет именно Вам? Реклама пестрит всевозможными антикризисными предложениями, и в то же время невозможно предложить универсального способа выиграть от сложившейся экономической ситуации. А выиграть, безусловно, можно. В ситуации нестабильности и всеобщего эмоционального напряжения для компании кроется больше возможностей, чем в стабильной и устойчивой ситуации.

Чтобы использовать эти возможности по максимуму, первое, что необходимо сделать руководителю – это найти способ управлять эмоциональным напряжением – своим и своих сотрудников. Второе – сформулировать четкие цели, чего и каким образом может сейчас добиться компания. И третье – найти способ мотивировать Ваших сотрудников, поскольку сейчас это единственный неограниченный ресурс (не в смысле количества сотрудников, а в смысле их возможностей). Причем мотивировать в первую очередь, нематериально.

Для реализации действий по всем этим трем направлениям руководителю требуется задействовать свой личный ресурс, и в этом ему необходима поддержка. Вы можете выбрать наиболее подходящие Вам услуги:

Индивидуальный коучинг руководителей – индивидуальное консультирование по постановке и достижению целей на определенный период времени
Психологическое консультирование руководителей – индивидуальное психологическое консультирование по сложившимся проблемам, опасениям и ограничениям руководителя, которые препятствуют его эффективному поведению
Ретиминг – особая формы работы с управленческой командой, направленная на усиление позитивного духа в команде и решение конкретной задачи
Модерация сессий организационного развития – организация процесса решения задач, связанных с управлением в сложившейся ситуации
Мозговые штурмы – управление процессом генерации идей для решения конкретных стратегических и тактических задач
Корпоративное обучение – тренинги, разрабатываемые под новые задачи, стоящие перед компанией
Курс развития навыков консультирования (для руководителей и HR). Участие в группе консультирования – это возможность наработать навыки проведения бесед с подчиненными и коллегами в стиле Коучинг или solution-talk («беседы, ориентированной на решение»), помогая им таким образом быстро достигать своих целей и решать рабочие задачи.
Открытые тренинги и программы для руководителей по развитию эмоционального интеллекта: программа «EQ. Новое качество управления», «Эмоциональное лидерство» и др.

Также мы предлагаем обменяться идеями, что нужно изменить и как можно выиграть в Современной ЭКономической Ситуации. Для этого мы регулярно проводим круглые столы, посвященные различным аспектам управления компанией. Ищите ближайшие круглые столы в нашем расписании.

ICQ: