Ретиминг

Ретиминг (reteaming, дословно «переформирование команды») - полутренинговая, полуконсалтинговая процедура, направленная на повышение эффективности работы команды. В ходе ретиминг-проекта команда работает на достижение одной цели, на примере которой учится совместно решить задачи. Процедура значительно повышает мотивацию членов команды.

Целевая аудитория: управленческие команды, проектные команды

Формат обучения: 2 дня по 4 часа + 1 день 2 часа

Цель: повысить эффективность работы команды за счет формулирования четких целей команды, определения ресурсов команды и повышения мотивации членов команды на достижение поставленных целей

Программа обучения:

1 день:

• Составление списка проблем команды
• Переформулирование проблем в цели
• Выбор первой цели, с которой начнет работать команда
• Анализ ожидаемых выгод от достижения цели
• Конкретизация цели
• Планирование достижения цели во времени

2 день

• Анализ препятствий на пути достижения цели
• Анализ внутренних ресурсов команды
• Анализ внешних ресурсов
• Прошлые успехи команды как ресурс
• Позитивные изменения на пути достижения цели
• Выработка индивидуальных планов действий по достижению поставленной цели

3 день (примерно через 2-3 недели)

• Анализ прогресса команды на пути достижения цели

<- назад в: Все тренинги

ICQ: 426-361-793

Новые программы развития эмоционального интеллекта в 2012 году

• "Эмоциональные дети - компетентные родители"

Программа развития эмоциональной компетентности родителей

• EQ Мастерская

Личностная программа развития эмоциональной компетентности

Интересно? Получите дополнительную информацию у наших менеджеров 

(812) 764-44-22

Антон Главатских

Звезда конференций, форумов и иных крупных мероприятий

EQuator
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 57/59
Tел.: (812) 764-4422, (921) 446-3913
E-mail: info@eqspb.ru

© Все права на материалы, размещенные на сайте www.eqspb.ru, охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе, "Об авторском праве и смежных правах".