Эффективное руководство

Цель: сформировать у участников базовые управленческие навыки: планирования, мотивации, коммуникации, эмоциональной компетентности.

Задачи:

Наработать навыки эффективного и системного подхода в управлении проектами, людьми, временем.
Освоить методы повышения личной и командной эффективности.

В программе:

Руководитель и лидер. Стили руководства. Эмоциональное лидерство.
Возможности и ограничения в руководстве.
Планирование как способ мотивации команды. Планирование и методы оптимизации рабочего времени.
Преимущество целевого мышления перед проблемным. Переформулирование проблемы в цель. Коуч-менеджмент.
Техники целеполагания.
Способы установления приоритетов в решении задач.
Умение управлять своим состоянием как элемент и инструмент эффективного управления. Базовые навыки эмоциональной компетентности. Методы регуляции эмоционального напряжения.
Мотивация в управлении. Теории мотивации.
Делегирование полномочий. Постановка задачи и мотивация на сотрудника на ее выполнение.
Внедрение изменений в компании.
Навыки эффективной коммуникации. Методы преодоления потерь информации в коммуникации. Навыки задавания вопросов. Коммуникация в конфликтных ситуациях. Выступления перед коллективом. Проведение совещаний.

По окончанию тренинга участники:

Приобретут новый взгляд на свою организацию и стоящие перед ними рабочие задачи
Повысят свою коммуникативную и эмоциональную компетентность
Научатся видеть, оценивать и выстраивать приоритеты и поддерживать баланс между стратегическим планированием и решением тактических задач управления
Повысят эффективность выполнения основных управленческих функций: делегирования полномочий, мотивации персонала, постановки задачи и контроля за ее выполнением
Освоят базовые навыки коучинга

Каждый участник получает комплект раздаточных материалов и сертификат участника тренинга.

<- назад в: Все тренинги

Записаться на мероприятие