» Обучение персонала » Все тренинги
<- назад в: Все тренинги

Управление персоналом в условиях изменений
Цель: повышение эффективности управления персоналом в условиях изменений
Целевая аудитория: Топ-менеджеры, руководители среднего звена, специалисты отдела персонала
В программе:
- Схема и этапы процесса внедрения изменений в компании. Контур управления, модель Курта Левина.
- Концепция изменений. Навыки целеполагания. Правило SMART. Принятие групповых решений, управление групповой дискуссией
- Внедрение изменений в организации как проект. Основы управления проектами. Планирование изменений. Диаграмма Гантта, анализ критического пути, определение контрольных точек оценки.
- Мониторинг изменений. Способы получения и предоставления обратной связи. Конструктивная обратная связь.
- Эмоции в процессе внедрения изменений. Понятие эмоциональной компетентности. Управление эмоциями сотрудников в период изменений. Эмоциональное лидерство
- Преодоление сопротивления персонала изменениям на уровне организации, группы, индивида. "Группы риска" при изменениях.
- Реализация изменений. Коммуникация в процессе внедрения изменений: формальные и неформальные каналы. Эффективная передача и воприятие информации. Управление слухами (слух-менеджмент). Выступления руководства перед сотрудниками
- Ассертивное поведение. Техники уверенного поведения в сложных ситуациях. Конструктивные способы реагирования на критику. Аргументация своей точки зрения. Противостояние манипуляциям сотрудников.
- Управление конфликтами. Стратегии поведения в конфликте, преимущества и недостатки каждой стратегии. Стереотипы, мешающие достижению сотрудничества, и их преодоление.
- Внесение изменений в процесс изменений. «Замораживание» — методы закрепления произошедших изменений
По окончанию тренинга участники:
- Будут чувствовать себя более уверенно в трудных ситуациях взаимодействия с сотрудниками
- Узнают, каким образом внедрять изменения более эффективно и «безболезненно»
- Смогут подготовиться сами и подготовить свой персонал к грядущим изменениям
- Разовьют базовые навыки эмоциональной компетентности (осознания и управления эмоциями)
- Смогут менять тактику своего поведения в зависимости от ситуации
- Узнают, каким образом наиболее эффективно информировать сотрудников и получать информацию от них в условиях изменений
- Научатся отслеживать ход изменений и оперативно корректировать свои действия при необходимости
- Узнают, как сделать осуществленные изменения необратимыми
Каждый участник получает комплект раздаточных материалов и сертификат участника тренинга.
<- назад в: Все тренинги
ICQ:
426-361-793
Расписание тренингов
Ближайшие мероприятия
09.02.12
Презентация программы "Эмоциональная компетентность. Новое качество управления"
11.02.12 Тренинг "Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя"
Все новости
11.02.12 Тренинг "Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя"
Новости центра
29.01.12
В ЭКваторе появилась новая программа тренинга - "Системное мышление"
16.01.12 EQuator примет участие в выставке по кадровому менеджменту HRM Expo
Задать вопрос
16.01.12 EQuator примет участие в выставке по кадровому менеджменту HRM Expo




Дизайн студии