
Уверенное профессиональное поведение для молодых руководителей и специалистов
Цель: формирование у участников тренинга практических навыков уверенного профессионального поведения, способности открыто и прямо говорить о своих целях и добиваться их воплощения, сохраняя при этом партнерские отношения с окружающими, собственное здоровье и силы
В программе:
- Агрессивный, пассивный и ассертивный стиль поведения
- Ассертивные права личности
- Эмоциональная компетентность как основа ассертивного поведения
- Умение давать и запрашивать конструктивную обратную связь — основа успешности и возможности развития руководителя
- Манипуляции и способы противодействия им. «Красные кнопки» участников.
- Работа с внешними признаками уверенности: походка, мимика, жесты, поза
- Работа с внутренними барьерами. Иррациональные установки
- Техники уверенного поведения <nobr>(Я-послание,</nobr> заезженная пластинка, негативные расспросы)
- Уверенное поведение в конфликтных ситуациях. Методы снятия эмоционального напряжения — своего и партнера по общению
По окончанию тренинга участники:
- Почувствуют себя более уверенно в различных ситуациях как делового, так и межличностного общения
- Смогут менять тактику своего поведения в зависимости от ситуации
- Овладеют базовыми навыками эмоциональной компетентности
- Смогут отстаивать собственную точку зрения и уверенно продвигать свои идеи
- Будут в состоянии адекватно реагировать на замечания и критику
- Смогут распознавать манипуляции в общении и противостоять им
- Смогут завоевать авторитет среди своих сотрудников и подчиненных
- Научатся отказывать значимым и авторитетным людям
- Смогут более уверенно общаться со своими сотрудниками и подчиненными
Каждый участник получает комплект раздаточных материалов и сертификат участника тренинга.
Отзывы участников:
Сергей Плосман, Коринтия Невский Палас отель, 26.01.2007
Прежде всего, это колоссальное удовольствие и драйв от этих двух дней общения. Невозможно не заметить приобретенной большей уверенности в себе как личности и профессионале. Все было очень интересно для меня, и поэтому все воспринято в полноте. Все с большим или меньшим успехом пытаюсь применить на практике как руководитель. В большей степени в работе применяю способы определения манипуляций, «вежливый отказ», технику Тотального ДА. Я стал более готов к разным ситуациям в общении с подчиненными и начальством, приобрел уверенность. Это была одна из самых интересных и плодотворных встреч в моей жизни. Огромная благодарность Александре и Алене за их искренность и преданность любимому делу. Желаю успеха! И хочу новых встреч-тренингов с Экватором.
Ольга Воронина, генеральный директор, ЗАО "Мирос", 26.04.2007
В тренинге больше всего понравилось, когда Саша просила отработать грубость словами на себе и отвечала в двух случаях по-разному. Мне это очень помогло осознать свои проблемы и найти красные кнопки. Наиболее полезным был для меня тест на социальные установки. Я поняла, что ничего не должна и не обязана. Начну определять и уже частично поняла, кто как манипулирует, поможет в организации сотрудников. Особенно удачным в работе тренеров были диалоги жизненных ситуаций и примеров.
Александра Бочоришвили, заместитель генерального директора, ООО "Аверс-консалт", 26.04.2007
Тренинги при всей своей насыщенности не утомляет. Интересная организация процесса, упражнения, следовательно, материал воспринимается и усваивается легко. Наиболее полезным была формула общения с манипуляторами, понимание иррациональных установок. Особенно удачным в работе тренеров было участливое отношение к обучаемым. Изложение материала, манера общения, хорошее настроение и стремление задействовать в процессе каждого. Тренинг отличался стилем проведения, что способствовало наиболее эффективному усвоению материала.
<- назад в: Все тренинги
11.02.12 Тренинг "Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя"
16.01.12 EQuator примет участие в выставке по кадровому менеджменту HRM Expo




Дизайн студии