» Обучение персонала » Все тренинги
<- назад в: Все тренинги

Тайм-менеджмент
Цель: сформировать у участников навыки правильной постановки целей и более эффективного использования времени при достижении этих целей
В программе:
- Что такое "управлять временем"? Этапы тайм-менеджмента.
- Этап целеполагания. Правильная постановка цели как основа успешной деятельности. Переформулирование проблемы в цель. Характеристики «правильно» сформулированной цели. Правила SMART, PURE, CLEAR.
- Цели «хочу» и цели «надо». Почему, осознавая цель, люди не всегда стремятся к ней? Мотивация на достижение цели. Лень.
- Управление временем и эмоции. Какие эмоции помогают и какие препятствуют эффективной работе? Использование эмоций как ресурса в тайм-менеджменте. Базовые навыки эмоциональной компетентности.
- Планирование и расстановка приоритетов. Метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра: «Срочность» и «Важность». Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето).
- «Поглотители времени»: откуда они берутся и как с этим бороться.
- Люди как одни из основных поглотителей времени. Как говорить "НЕТ"
- Намеченные цели и «неожиданные обстоятельства»: как сохранять гибкость в планировании. Контекстное планирование.
- Как «съесть слона»: поэтапное достижение цели. Методы работы с большими, трудновыполнимыми и неприятными целями.
- Основы делегирования полномочий. Что можно и что нельзя делегировать. Правила и типичные ошибки делегирования. Правильная постановка задачи и контроль за ее выполнением.
- Учет типа своей нервной системы для более эффективного управления временем.
- Анализ эффективности использования времени: хронометраж, "фотография рабочего дня", метод "пяти пальцев" по Зайверту
По окончании тренинга участники:
- Будут более эффективно определять и ставить личные и организационные цели
- Научатся планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку.
- Смогут избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование, высвобождать дополнительные временные ресурсы.
- Узнают, как правильно распределять свои усилия между повседневными рутинными делами и долгосрочными задачами.
- Выделять из потока дел существенное, расставлять приоритеты.
- Смогут достигать своих целей с меньшими временными и эмоциональными затратами
<- назад в: Все тренинги
ICQ:
426-361-793
Расписание тренингов
Ближайшие мероприятия
09.02.12
Презентация программы "Эмоциональная компетентность. Новое качество управления"
11.02.12 Тренинг "Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя"
Все новости
11.02.12 Тренинг "Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя"
Новости центра
29.01.12
В ЭКваторе появилась новая программа тренинга - "Системное мышление"
16.01.12 EQuator примет участие в выставке по кадровому менеджменту HRM Expo
Задать вопрос
16.01.12 EQuator примет участие в выставке по кадровому менеджменту HRM Expo




Дизайн студии