Тренинг принятия решений

Цель: наработать навыки разработки и принятия решений, научиться преодолевать типичные ошибки и барьеры в принятии решений

В программе:

Типы решений и способы принятия решений. Опыт, интуиция или рациональный подход?
Среда принятия решений. Определенность и неопределенность. Риски. Время и изменяющаяся среда. Информационные ограничения.
Этапы принятия решений. Определение проблемы. Диаграмма Исикавы. Анализ ситуации. Постановка цели, проверка и согласование цели. «Дерево» целей. Разработка альтернатив решения проблемы. Оценка и выбор альтернатив. Реализация решения
Типичные ошибки при принятии решений. Эмоциональные и психологические трудности при принятии решений. Влияние личности специалиста, принимающего решение.
Моделирование решения – анализ риска, прогнозирование.
Критерии при принятии решений. Типы критериев.
Типы специалистов по Д.МакКлелланду: человек власти, причастник, достиженец. Присущие им способы принятия решений и планирования их реализации. Эффективный план реализации решения.
Шесть стилей мышления по Э.Боно и их использование в процессе принятия решений. Применение различных стилей мышления в зависимости от задачи и этапа принятия решения.
«План «Б». Проработка запасных вариантов.
Групповые методы принятия решений. Мозговой штурм: типичные ошибки при проведении. Условия эффективного мозгового штурма. Экспертный анализ результатов проведения мозгового штурма. Техники креативности для мозгового штурма.
Индивидуальные методы принятия креативных решений: решетка идей, ящик идей, Mind Maps, метод свободных ассоциаций и др.
Креативность в принятии решений. Преодоление участниками собственных барьеров креативности. Этапы и закономерности креативного процесса. Этап фрустрации в процессе креативного процесса. Инкубация.
Бессознательное в процессе принятия решений. Техники, направленные на развитие интуиции.

По окончании тренинга участники:

овладеют основными инструментами принятия решений
смогут преодолеть собственные стереотипы и ошибки в принятии решений
получат навыки более эффективного принятия решений в привычных, стандартных ситуациях
наработают навыки использования индивидуальных и групповых инструментов принятия решений
сформируют стимулировать творческие решения навыки управления креативным процессом
укрепят веру в собственные способности принимать творческие решения
получат возможность проанализировать свои реальные задачи с новой точки зрения

<- назад в: Все тренинги

Записаться на мероприятие