» Обучение персонала » Все тренинги

Лидерство и влияние в управлении

Цель: наработать навык вызывать положительные эмоции у других людей и способы конструктивного влияния на подчиненных; наработать навык управления через делегирование и мотивацию сотрудников

В программе:

  • Руководитель и лидер: в чем отличие? Лидерами рождаются или становятся?
  • Понятие «команда». Что такое команда и всегда ли она нужна? Стереотипы о команде и ее возможностях. «Формирование команды» и «формирование командного духа».
  • Этапы формирования команды и динамика ее развития.
  • Кто должен быть в команде? Типология и исследование командных ролей. Лидерские, организаторские и другие роли.
  • Этап конфликта в развитии команды. Конфликты и конфликтные ситуации. Отличие конфликта от скандала. Как стереотипы, связанные с конфликтами, препятствуют их эффективному разрешению?
  • Позиции и интересы в конфликте. Понятие максимального общего выигрыша. Трудности осознания идеи максимального общего выигрыша в бизнесе.
  • Стратегии поведения в конфликте: уход, приспособление, компромисс, соперничество, сотрудничество. Исследование собственного стиля поведения в конфликте. Какие стратегии лучше использовать?
  • Психология влияния. Понятие конструктивного и неконструктивного психологического влияния. Цивилизованные и варварские методы влияния.
  • Ситуации манипуляций в управлении. Чем манипуляция отличается от других видов влияния? Нужно ли руководителю манипулировать? Всегда ли манипуляция – это плохо? Как связано осознание эмоций и манипуляции?
  • Управление эмоциональным фоном в коллективе как способ влияния.
  • Вызываем и поддерживаем «боевой дух» в компании: способы создания драйва в коллективе.
  • «Заражение» позитивными эмоциями как способ мотивации и влияния.

По окончанию тренинга участники:

  • Поймут, нужна ли им команда и если да, то что нужно делать для ее создания
  • Узнают большое количество способов создания и поддержания «боевого духа» и придумают свои
  • Определят свои роли в команде и поймут, какие люди им больше всего нужны в команде
  • Смогут использовать и урегулировать конфликт с максимальной выгодой для себя, своих подчиненных и своей организации
  • Наработают навыки эффективного взаимодействия в конфликте, смогут использовать конструктивные конфликты для достижения своих целей


<- назад в: Все тренинги

Расписание тренингов
Ближайшие мероприятия
Все новости
Новости центра
Задать вопрос

Новые программы развития эмоционального интеллекта в 2012 году

Программа развития эмоциональной компетентности родителей

Личностная программа развития эмоциональной компетентности

Интересно? Получите дополнительную информацию у наших менеджеров 

(812) 764-44-22

Антон Главатских

Звезда конференций, форумов и иных крупных мероприятий

Меня интересуют

Тренинги для руководителей
Тренинги по эмоциональной компетентности
Тренинги для HR
Тренинги продаж
Тренинг тренеров