» Обучение персонала » Все тренинги
<- назад в: Все тренинги

Лидерство и влияние в управлении
Цель: наработать навык вызывать положительные эмоции у других людей и способы конструктивного влияния на подчиненных; наработать навык управления через делегирование и мотивацию сотрудников
В программе:
- Руководитель и лидер: в чем отличие? Лидерами рождаются или становятся?
- Понятие «команда». Что такое команда и всегда ли она нужна? Стереотипы о команде и ее возможностях. «Формирование команды» и «формирование командного духа».
- Этапы формирования команды и динамика ее развития.
- Кто должен быть в команде? Типология и исследование командных ролей. Лидерские, организаторские и другие роли.
- Этап конфликта в развитии команды. Конфликты и конфликтные ситуации. Отличие конфликта от скандала. Как стереотипы, связанные с конфликтами, препятствуют их эффективному разрешению?
- Позиции и интересы в конфликте. Понятие максимального общего выигрыша. Трудности осознания идеи максимального общего выигрыша в бизнесе.
- Стратегии поведения в конфликте: уход, приспособление, компромисс, соперничество, сотрудничество. Исследование собственного стиля поведения в конфликте. Какие стратегии лучше использовать?
- Психология влияния. Понятие конструктивного и неконструктивного психологического влияния. Цивилизованные и варварские методы влияния.
- Ситуации манипуляций в управлении. Чем манипуляция отличается от других видов влияния? Нужно ли руководителю манипулировать? Всегда ли манипуляция – это плохо? Как связано осознание эмоций и манипуляции?
- Управление эмоциональным фоном в коллективе как способ влияния.
- Вызываем и поддерживаем «боевой дух» в компании: способы создания драйва в коллективе.
- «Заражение» позитивными эмоциями как способ мотивации и влияния.
По окончанию тренинга участники:
- Поймут, нужна ли им команда и если да, то что нужно делать для ее создания
- Узнают большое количество способов создания и поддержания «боевого духа» и придумают свои
- Определят свои роли в команде и поймут, какие люди им больше всего нужны в команде
- Смогут использовать и урегулировать конфликт с максимальной выгодой для себя, своих подчиненных и своей организации
- Наработают навыки эффективного взаимодействия в конфликте, смогут использовать конструктивные конфликты для достижения своих целей
<- назад в: Все тренинги
ICQ:
426-361-793
Расписание тренингов
Ближайшие мероприятия
09.02.12
Презентация программы "Эмоциональная компетентность. Новое качество управления"
11.02.12 Тренинг "Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя"
Все новости
11.02.12 Тренинг "Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя"
Новости центра
29.01.12
В ЭКваторе появилась новая программа тренинга - "Системное мышление"
16.01.12 EQuator примет участие в выставке по кадровому менеджменту HRM Expo
Задать вопрос
16.01.12 EQuator примет участие в выставке по кадровому менеджменту HRM Expo




Дизайн студии