Серия бизнес-тренингов в рамках программы Talent Pool (Корпоративный Университет "Северсталь")

Отзыв о проведении серии бизнес-тренингов Юлией Карповой и Сергеем Шабановымв рамках образовательной программы Корпоративного университета «Северсталь» по выявлению и развитию будущих лидеров стратегических изменений для предприятий Группы
«Будущие лидеры группы «Северсталь» (Talent Pool)

C января 2003 по июнь 2006 года в рамках образовательного блока программы Юлией Карповой и Сергеем Шабановым была разработана и реализована целостная программа психологического сопровождения, состоявшая из следующих блоков:

1. Процедура «ломка льда»
2. Оценочная сессия по выявлению потребностей в обучении.
3. Тренинг формирования эффективной команды.
4. Тренинг «Коучинг. Эффективная бизнес – коммуникация».
5. Работа по выявлению динамики группы.
6. Тренинг «Таймменеджмент. Целеполагание».
7. Тренинг «Техника самопрезентации».
8. Тренинг «Искусство публичных выступлений».
9. Тренинг «Лидерство».
10. Тренинг «Мотивация».
11. Индивидуальное консультирование (целеполагающее и по планированию карьерного роста).

Все тренинги проходили в течение 1-3 дней.

Кроме того, Юлией Карповой были проведены следующие тренинги и семинары для выпускников корпоративных программ группы «Северсталь»:

1. Семинар «Эмоциональная компетентность – ключ к успеху менеджера на международной арене»
2. Семинар «Повышение эффективности деятельности через эмоциональную компетентность»
3. Тренинг «Эмоциональная компетентность в бизнесе»

Хочется отметить высокий профессионализм тренеров, гибкость и умение работать в сложной ситуации, что позволило максимально эффективно подготовить и организовать тренинги, учитывая при этом не только требования программы, но и потребности и индивидуальные особенности каждого из ее участников.

Разнообразные способы подачи материала и отработки практических навыков идеально сочетались с обаянием и внутренней человеческой теплотой ведущих, что создавало непринужденную атмосферу общего доверия. Участники получили уникальную возможность взглянуть на себя со стороны, по-другому посмотреть на межличностные отношения.

Особо необходимо отметить вклад тренингов в личностное развитие участников, а именно в формирование навыков эффективного командного взаимодействия, усиление мотивации на командную работу, повышение веры в успешность команды, формирования навыков создания собственной команды для ведения проекта, наработку инструментов постановки и достижения целей, планирования путей достижения целей, управления временем, а также проведение публичных выступлений и презентаций.

Результаты программы психологического сопровождения очевидны уже в ближайшее время после проведения тренингов: поведение участников стало более уверенным и рациональным, повысилась эффективность проектной работы. Сами участники отмечают, что применяя техники и методики, приобретенные во время тренингов, им удается с большей эффективностью общаться не только с коллегами и партнерами, он и с руководителями и (что очень важно!) с клиентами, что, в свою очередь, помогает им меньшими усилиями достигать поставленных целей.
Корпоративный университет «Северсталь» выражает благодарность тренерам Центра Организационного Консультирования «EQuator» Юлии Карповой и Сергею Шабанову за своевременную и адекватную подготовку, эффективную реализацию программы психологического сопровождения и за такой замечательный опыт общения с настоящими профессионалами.

В течение 2005-2006 г. программа обучения была передана тренерами Центра Организационного Консультирования «EQuator» психологу Корпоративного Университета для продолжения проведения тренингов во внутрикорпоративном формате.

Надеемся на дальнейшее сотрудничество в деле развития талантливых сотрудников группы «Северсталь».

С уважением и благодарностью,

Зам. директора
Корпоративного университета «Северсталь» Д.Д. Купцов

Руководитель программы
«Будущие лидеры группы «Северсталь»
(Talent Pool 2004) М.В. Корнилова
maria.kornilova@universtal.ru
т. (8202) 53 17 46

22 октября 2004г.